今年上半年以来，黄金市场再次发生了一些基本的变化。一方面，中国黄金行业规模经营之后急剧前进，十大集团产量已位居半壁江山。其中，中国黄金集团公司、紫金矿业集团股份有限公司和山东黄金集团有限公司已转入全球黄金产量前20名，分别佩第12名、16名和17名。

另一方面，2015年，我国黄金综合生产成本192.78元/克，比2014年的197.54元/克，增加4.76元/克，上升了2.41%。这充分反映了企业对生产成本的管控所获得的效益。

但在金价持续下跌的情况下，生产成本的压力依然相当大，掌控成本已沦为企业安危的关键所在。时隔2013、2014年黄金行业重点企业利润总额倒数两年下降后，2015年构建利润总额又经常出现了上升，由2014年的113.639亿元上升到了85.936亿元，上升了27.703亿元，降幅高达24.38%，这是黄金行业盈利持续3年的大幅度上升。

整个黄金行业盈利水平已暴跌到2007年的水平，近三成企业再次发生了亏损。在新的形势下，各个黄金企业未来发展的策略和行动是什么?7月28日，在2016年中国国际黄金大会朱金矿业巨头高峰论坛上，中国黄金协会会长，中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫，山东黄金集团有限公司董事长、党委书记陈玉民，紫金矿业集团股份有限公司继续执行董事、副总裁、总工程师方启学，山东招金集团有限公司副董事长翁占斌等大佬们环绕矿业企业对当前金价形势争相公开发表了自己的观点。

“黑天鹅事件”对黄金企业带给极大挑战宋鑫回应，这几年金价由比较的高点跌了低谷，最近又有所声浪。企业更好的是想要怎么样需要发展，金价的波动不是企业需要左右的，它受到全球若干简单因素的影响。其中美联储否加息的影响因素更大。

另外一些局部的不能测量的事件，英国干欧这一黑天鹅事件。面临轻微波动的金价，给黄金企业，尤其是黄金矿业企业，带给极大的挑战。

一方面是如何把成本掌控寄居，需要维持矿业或者冶金企业有充足的成本管控能力和成本竞争能力，这是企业永恒的课题，只有把成本掌控在应当掌控的水平，才有机会利润。如何做到好黄金产品的营销时机，必要地对冲价格波动风险?他指出在营销策略上尽可能要务实对待，过于过激进使得企业有可能享用将近金价下跌的益处。

而每个企业的风险偏爱有所不同，有可能掌控套保的力度也不一样，但是任何事情都没现成的经验可以拷贝，是必须大家根据公司的情况和团队的经验来展开策略设施。他指出，现在一些黄金企业都是以金居多，多金属举，所以在注目黄金价格以外，还要紧密注目铜铅锌等金属价格的变化。大家要把这些因素综合一起，对内挖潜增效叛成本，对外办好市场营销，同时物色一些有可能的收购机会，在收购的过程中把账算明白，慎重一些。

黄金企业战略要更为具体和对外开放陈玉民指出，黄金企业从几个方面增大注目。一是战略，黄金的前途怎么看，他们做到了很严肃的分析，山东黄金明确提出要做到国际一流，要闯国际前十，管理上要向国际一流的方向去做到，规模上要向国际前十的目标去做到，这是他们的一个方向。

在“十三五”目标的提示下，山东黄金明确提出要做到优做到大黄金，要做到优做到强劲有色，要做到优做到多资源，要做到优做精地产，要做到优做大位金融这几个产业思路。另外，他指出黄金企业要持对外开放的态度。

黄金是世界的，企业运作也射击全世界的投资者去运作。山东黄金年初在北京、上海、深圳、香港做到了一次路演，资本市场对路演的方式还是十分接纳的，也给与很高的期望。

环绕黄金价格，他们还要做到更加多的工作，还包括软实力的工作。当前黄金价格不存在不确定性对于现在的黄金价格，方启学指出充满着不确定性。特别是在是未来几年，比如说欧元区的不确定性，英国干欧和土耳其事件，还有美元的不确定性。

还有人民币，即亚洲区域货币的不确定性，以及全球分析严格，他指出是有底没有高度，或者说有底，高度不存在不确定性。紫金矿业在做到什么?一是捉改革，二是健快速增长，三是促发展。通过在安全性环保、成本、产量、资产质量的优化以及全球配备和生产方式、公司茁壮方式以及产业的组织方式的创意来构建这三件事的顺利。

紫金的中心目标就是不忘初心，为建构高技术效益型国际特大矿业公司而努力奋斗。现在黄金是较好的投资机遇翁占斌在论坛上回应，今年上半年黄金可以用一个“热”字来形容。第一个是黄金价格巨幅波动，半年的黄金价格上下涨幅在300美元以上，所有的大宗商品中，是展现出较好的。

黄金公司的股价也成倍下跌，他指出现在黄金步入了一个投资机遇。他回应，黄金价格巨幅波动，这有可能是未来必需面对的一个趋势。黄金企业应当怎么做?产量、成本、生态安全性、环保这些基本功是确认的。而市场是不确认的，矿山冶金企业很多是确认的，也就是说可以自己掌控的，他指出要把可以掌控的事情作好，而不要盼望在市场上做到更大的投机。

投机是总有一天会顺利的，黄金价格剧幅波动给企业带给一些机会，但是要把基本功做到坚实。

本文来源：博业体育-www.hongliyo.cn